په اوس وخت کې، چين په ټوله نړۍ کې د توليدي فابريکې بدل شوی دی.د بازار سیالۍ سره مخ کول، د محصول کیفیت په دوامداره توګه ښه کول، د محصول لګښت کمول، موثریت ښه کول، او د لیډ وخت لنډول د تولید شرکت مدیریت لویه برخه ده.
SMT د سطحې اسمبلۍ ټیکنالوژي ده ، کوم چې اوس مهال د بریښنایی اسمبلی صنعت کې یو له خورا مشهور ټیکنالوژیو او تخنیکونو څخه دی.
د SMT لومړني پروسې جریان کې شامل دي: د سټینسیل چاپ کول (یا توزیع کول) ، د سولډر پیسټ ازموینه ، نصب کول ،
درملنه، د بیاځلو سولډرینګ، ازموینه، ترمیم.
لومړی، د SMT د تولید لګښت جوړښت.
د محصول تولید لګښت د تولید په پروسه کې د مستقیم موادو حقیقي مصرف، مستقیم کار، د محصول کیفیت ستونزو له امله د لګښتونو په شمول، او د نورو مستقیم یا غیر مستقیم لګښتونو مجموعه ده.د SMT تصدیو لپاره د تولید لګښت جوړښت پوښتنلیک کې تناسب دا دی: تجهیزات او ساتنه د ټول لګښت 40٪ ~ 43٪ جوړوي، د موادو ضایع 19٪ ~ 22٪، د محصول ترمیم او ساتنې لګښتونه 17٪ حساب شوي. ~ 21٪، د کار لګښتونه د SMT ټول لګښت 15٪ ~ 17٪ لپاره حساب شوي، نور لګښتونه د 2٪ لپاره حساب شوي.له پورته څخه، د SMT تولید لګښتونه په عمده توګه په تجهیزاتو او نورو ثابتو شتمنیو متمرکز دي، د ترمیم او ساتنې لګښتونه، د خامو موادو ضایع کول او سکریپ، او همدارنګه د SMT تولید موادو لګښتونه.له همدې امله، موږ کولی شو د پورته اړخونو څخه پیل وکړو ترڅو د تولید لګښتونه کم کړو.
دوهم، د لګښت له پنځو اړخونو څخه لګښتونه کم کړئ.
د تولید د لګښت جوړښت، په تولید کې د ضایعاتو او خنډونو د پوهیدو وروسته، موږ کولی شو د لګښتونو کمولو هدف ته د رسیدو لپاره په نښه شوي ډول کنټرول او اداره کړو.
- تجهیزات: په تولید کې، دا اړینه ده چې د تجهیزاتو عملیات موثریت ته وده ورکړي.د لوی امرونو لپاره، موږ کولی شو د 24 ساعتونو لپاره کار وکړو.د ځای پرځای کولو ماشین باید د تیلو د نه بندیدو میتودونه وکاروي ترڅو د تیلو ډکولو له امله رامینځته شوي وخت ضایع کم کړي.
- توکي: موږ باید ضایعات او ضایعات کم کړو، د محصولاتو په هره بسته کې کارول شوي توکي په سمه توګه محاسبه کړو، او د کیفیت د یقیني کولو په اساس لږترلږه مصرف کنټرول کړو.
- د کیفیت لګښت په شرایطو کې: د کیفیت مدیریت پیاوړی کړئ، په ځانګړې توګه د محصول مخنیوي لپاره، کوم چې کولی شي د ترمیم او ساتنې لګښت په ښه توګه کنټرول کړي.
- د کار لګښت: د IE میتود سره سم، موږ کولی شو د موجوده تولید پرسونل، د تولید پروسې، او په ساحه کې هغه ترتیبونه چې غیر معقول، غیر اقتصادي، او غیر متوازن دي "لغوه کول، یوځای کول، بیا تنظیم کول، ساده کول".
- د عملیاتي میتودونو له مخې: د تولید ښه پلان جوړ کړئ، معیاري کاري ساعتونه جوړ کړئ، معیاري عملیات او اصلي پروسیجرونه باید د پروسې مقررات یا د کار لارښوونې ولري، او کارګران باید د عمل کولو لپاره د پروسې اسناد په کلکه تعقیب کړي.
سربیره پردې ، موږ کولی شو د PCBA تولید سایټ څخه لګښتونه هم کم کړو ، لکه: د تولید کیفیت ښه کول ، د محصول ښه کول ، د موجوداتو مدیریت قوي کول ، د تولید کرښه لنډول ، د کارونې زیاتوالی او د ماشین موثریت لوړول.
د PCBFuture د PCB مجلس خدمت د مدیریت پرمختللی حالت غوره کوي، پروسې سره یوځای کوي، د کیفیت کنټرول، اجزاو د سایکل مدیریت، او د 5S، IE، JIT عملیاتي طریقې واردوي، د تولید موثریت ته وده ورکوي، د تولید ټوله پروسه غوره کوي، او د تولید لګښتونه ټیټ ته راټیټوي. کچهد تصدیو سیالۍ ته وده ورکول.
د پوسټ وخت: اکتوبر-20-2020